摊销针对于无形资产，折旧针对于有形资产。摊销和折旧的根源来自于会计的配比原则。比如当一家制造商花钱购置了一套新的生产设备，这套新的生产设备就作为有形资产留在了资产负债表中。但设备会老旧，每一个会计区间用这套设备生产出来的产品，其实都有在磨损这套设备。根据收入和成本的配比原则，这套设备的折旧就要算作这批产品的生产成本计入当期的利润表。

      摊销和折旧都是一种估计，是企业觉得这部分减值了，应该算作成本。既然是估计，就带了灰色的空间。因为估计都是主观的，只要你的故事讲得通，就很难找到会计舞弊的证据。杭州代理记账

      那么，企业可以通过什么方式操纵摊销和折旧从而达到“管理”利润的目的呢？
 
     1、选择摊销、折旧的方法。摊销、折旧的方法一般有两种：直线法和加速法。直线法是按照使用年限平均分配，而加速法则是di一年zui大的数额分配为费用，第二年开始逐渐减少，直到到期。
     2、选择摊销、折旧的年限。无形、有形资产的使用年限是估计出来的。如果企业想让每年汇报的利润多一些，就可以故意拉长摊销、折旧的年限。
     3、改变无形、有形资产的残值。摊销、折旧的计算方法比较简单，以直线法为例，摊销、折旧费用=（无形/有形资产初始价值 - 残值）/ 使用年限。因此，如果企业想高估利润，可以通过高估残值来降低摊销、折旧费用。